65
de betrokken bank ons vertrouwen niet te schenken.
Want tucht moet er zijn! Wij hebben bijna 500
banken en als er geen orde en tucht is en iedere
kassier speelt den betweter dat is wel niet het
geval, maar er zijn er toch altijd onder die het beter
weten door zich niet te onderwerpen aan de voor»
schriften van de inspectie der Centrale Bank, dan
loopt de boel in het honderd. Weet iemand betere
middelen, dan zijn wij bereid, als men ons daarmede
in kennis stelt, er rekening mee te houden. Maar
men moet niet op eigen houtje de administratie voeren
volgens zijn eigen uitvinding, want dat leidt tot
verwarring. Uniformiteit is dringend gewenscht.
Het voornaamste is echter natuurlijk, dat men bij
de keuze van den kassier altijd er op let, dat men
krijgt een vertrouwd persoon. Dat spreekt vanzelf,
want al voeren wij nu nog zooveel maatregelen van
controle in en al doen wij nog zoo ons best, voor
den oneerlijke staat waarschijnlijk altijd wel de weg
voor bedriegerij open. Daarom is de keuze van den
persoon eigenlijk de beste waarborg. Wij moeten
hebben vertrouwensmannen en ik heb reden te ge»
looven, dat de kassiers ons vertrouwen verdienen,
maar zorgt, dat het geen blind vertrouwen wordt,
zooals wel eens gebeurt. Het Bestuur van de lokale
bank moet de baas blijven, de kassier moet wel ge»
respecteerd worden maar de zaak moet niet op den
kop worden gezet, de kassier mag geen baas wezen
het bestuur moet zich niet door den kassier laten
regeerenik zeg het maar vrijuit zooals ik het denk.
Daarom moeten wij zorgen voor vertrouwde personen
als kassiers en de besturen moet goed toezicht houden,
5
