31
De ondervinding leert het U. Als U stukken stuurt,
dan worden die door het Bestuur behandeld. Maar
waar ik U wél op wil wijzen, dat is dit: een goed
bestuur beroemt zich niet op het volkladden van een
hoeveelheid bladzijden, op de uitgave van schrifturen
enz., neen M. d. V.Wat is een goed Bestuur en
waarom moet Gij dat salarieeren? Een goed bestuur
heeft de geheele gestie in handen. Een goed Bestuur
kan U op de bovenste top brengen, een slecht Bestuur
kan U in korten tijd ten gronde richten. Gij zult
zeggenja maar als wij krijgen adviezen en antwoor#
den op onze vragen, dan zien wij daarin, dat de
rechtsgeleerde ambtenaar die heeft voorbereid; wan#
neer er iets omtrent inspectie is te doen, dan is dat
voorbereid door den Inspecteur. Zeker, Mijne Heeren,
dat is een heeleboel werk en dat kunnen wij niet
allemaal doen. Dat weten wij. Dan waren wij de
ambtenaren en dan zouden wij ook het loon moeten
krijgen dat die ambtenaren verdienen. Zoo verdient
onze Inspecteur f 3200.en het volgende jaar
f 3400.dus U ziet dat wij daarbij nog heel wat
achter staan en als wij dat werk zouden doen, zoudt
gij ons ook dat salaris moeten geven, dan zijn wij
Uw ambtenaren, zooals gij U dat nu denkt.
Maar, daarin zit nog niet de groote lijn van de
zaak. Die groote lijn zit hierin: Denkt gij, dat de
Directeur#Generaal van de Staatsspoorwegen zelf de
rails gaat nakijken en zich in de loodsen begeeft, om
de locomotieven na te zien, enz.? Neen, daarvoor
heeft hij zijn 24000 man onder zichmaar om alles
te regelen zoo, dat die groote maatschappij loopt, dat
is de groote kunst van den man die aan het hoofd
